Vivienda para adultos mayores: el nuevo reto demográfico en México
El envejecimiento poblacional y la baja fecundidad obligan a repensar la oferta habitacional; una desarrolladora apuesta por residencias con servicios especializados.
Por El Economista ·
- El envejecimiento poblacional en México impulsa la demanda de viviendas adaptadas para adultos mayores.
- Conapo estima que para 2070 uno de cada tres mexicanos tendrá 60 años o más.
- La desarrolladora ENSō construye un complejo en Rosarito con servicios especializados y planea expandirse a Cancún y San Miguel de Allende.
El envejecimiento de la población mexicana está transformando las necesidades habitacionales del país. Durante años, el debate sobre vivienda se centró en facilitar el acceso a una primera casa para familias jóvenes, pero ahora el reto es diseñar hogares que permitan a los adultos mayores conservar su independencia y contar con servicios especializados.
Según estimaciones del Consejo Nacional de Población (Conapo), en 2025 había 17.1 millones de adultos mayores, equivalentes a 12.8% de la población. Las proyecciones indican que para 2070, una de cada tres personas en México tendrá 60 años o más, lo que evidencia la urgencia de adaptar el mercado inmobiliario.
Sergio Mendoza, directivo de la desarrolladora ENSō, señaló que la mayoría de los constructores sigue enfocada en viviendas para jóvenes y compradores primerizos. "Somos pocos los que estamos volteando a ver al mercado de los adultos mayores", afirmó en entrevista con Econohábitat.
Mendoza advirtió que la tradición de que los hijos cuiden a los padres se vuelve insostenible: los espacios son más reducidos y muchas casas no están preparadas para recibir a una persona mayor. Además, la tasa de fecundidad en México es de apenas 1.6 hijos por mujer, lo que anticipa hogares más pequeños y menos cuidadores disponibles.
El directivo explicó que las personas buscan ser autosuficientes en la vejez, sin depender de familiares o enfermeras. Para atender esta demanda, ENSō desarrolla un complejo en Rosarito, Baja California, con departamentos adaptados y servicios como transporte, restaurante, lavandería y una clínica de longevidad.
La empresa planea replicar el modelo en Cancún y San Miguel de Allende. Mendoza considera que la transformación del mercado apenas comienza y que otros desarrolladores seguirán el camino: "Estoy 100% seguro de que somos de los primeros, pero no vamos a ser los últimos".
Fuente original: El Economista